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管理制度 三昊承諾 6S標(biāo)化管理 食堂業(yè)務(wù)范圍 食堂托管模式
 6S標(biāo)化管理
—— STANDARDIZED MANAGEMENT OF 6S ——
 
        1、區(qū)別工作現(xiàn)場(chǎng)中，必要與不必要的東西，工作區(qū)域內(nèi)只保留必要的東西。明顯改善了空間的浪費(fèi)，以及管理不必要物品浪費(fèi)的時(shí)間；
 
        2、維持工作場(chǎng)所的整潔，做到馬上清理。明顯節(jié)省了打掃衛(wèi)生花費(fèi)的較長(zhǎng)時(shí)間。
 
        3、采用一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，責(zé)任到人，讓員工明白自己的管理責(zé)任，明顯改變了執(zhí)行力低下，責(zé)任不清的現(xiàn)象；
 
        4、創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的個(gè)工作場(chǎng)所，堅(jiān)持、自律地執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。明顯改善了為了應(yīng)付檢查而制定的制度；
 
        5、管理堅(jiān)持正?；⑷粘；⒘?xí)慣化、自然化、真實(shí)化。改變員工一勞永逸，安于現(xiàn)狀的狀態(tài)。

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